Alkalmazott módszertan
Nélkülözhetetlen eszköz a célok eléréséhez
WCM/LEAN Gyártáskíválósági program
WCM a teljesítmény javítását célozza meg:
- Kihozatali/anyagfelhasználási teljesítmény,
- Géphatékonyság - OEE (műszaki hiba, átállás, mikroállások, várakozás, selejt),
- WIP - műveletközi készletek,
- Időben szállítás - On Time Delivery,
- Munkaerő hatékonyság, stb....
és rendszerbe foglalja ezeket a fejlesztéseket WCM/LEAN menedzsment és gyártási módszerek, gyakorlatok és kontroll mechanizmusok segítségével, úgymint:
- Változás menedzsment (pl.: Steering Committee, Leader Standard Work, Motivation systems),
- Csapatmunka,
- Célirányos Fejlesztés (SIC, RCPS),
- Vizuális Teljesítmény Menedzsment,
- 5S, stb.
annak érdekében, hogy versenyelőnyt teremtsen a termelékenység, hatékonyság, értékteremtési arány javításával, így elősegítve a bevétel növekedését és javítva a nyereségességet (EBITDA)!